17 09/2014
-

Coaching exécutif

DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

 

Contexte

Notre coaching s’adresse aux leaders qui sont arrivés à un moment charnière dans leur carrière et qui veulent passer à la prochaine étape de leur développement. Le coaching répond au besoin d’apprendre de manière concrète à composer efficacement avec les changements.

Quel que soit notre rôle, nous entretenons tous le profond désir d’être vu et accepté pour qui nous sommes et d’exprimer nos talents naturels avec confiance et liberté. Notre famille, notre culture, nos expériences et nos habitudes façonnent notre identité. Une façon d’être qui nous est propre et unique s’inscrit dans notre corps, créant notre réalité, notre façon de voir le monde et d’agir. Ainsi, on fait face aux changements et aux défis du quotidien avec les mêmes réflexes, qui sont tantôt appropriés ou inadaptés aux impératifs du moment.

 

Bénéfices

Le développement intégral favorise l’évolution du savoir-faire, du savoir-être et de la conscience. Cette approche vise à accroître les compétences qui permettront à la personne d’exceller dans les domaines clés de sa vie. Pour ce faire, elle prend en compte l’esprit, le cœur et le corps. Elle permet aussi de soutenir sa capacité à s’observer et à s’autocorriger lorsque ses actions ne sont pas conformes à ses intentions, de même que de développer sa capacité d’apprendre et de progresser de façon autonome dans d’autres domaines de compétences.

Notre approche

CANU offre des services de coaching individuel pour permettre aux personnes de progresser dans leur développement. Il existe toutes sortes d’écoles et d’approches de coaching pour les entrepreneurs, les dirigeants d’entreprises et les athlètes de haut niveau. CANU a choisi le développement intégral parce qu’on y trouve l’essence de CANU: standards d’excellence, travail avec l’ensemble de ce qui constitue une personne, questionnement puissant,  entraînement quotidien et focus.

No tags here

17 09/2014
-

Événements stratégiques

Une approche interactive, unique et imagée pour votre événement

 

Contexte

Vous organisez :

  • Un événement de team building
  • une rencontre stratégique
  • Un lac à l’épaule
  • Un congrès annuel
  • Une conférence
  • Une activité de reconnaissance aux employés

Les conférenciers-facilitateurs CANU peuvent vous aider à faire de votre événement stratégique un point tournant dans le développement de vos équipiers.

 

Bénéfices

La contribution de CANU à votre événement vous permet de :

  • Mobiliser votre équipe à l’aide d’une approche imagée, rigoureuse et structurée
  • Générer une prise de conscience des leviers et des freins à la performance
  • Faire vivre à votre équipe une expérience interactive et rassembleuse de haut niveau
  • Vivre l’expérience au même titre que vos équipiers puisque CANU prend en charge l’animation et la facilitation de l’événement
  • Intégrer des repères de développement pour de nouvelles possibilités au sein de vos équipes
Notre approche

L’événement stratégique d’équipe peut prendre différentes formes : conférences, ateliers interactifs ou épreuves sur l’eau. Dans tous les cas, des rencontres préparatoires précèdent l’événement. Elles visent à personnaliser l’intervention en fonction des enjeux de l’organisation, des besoins du leader et des objectifs de l’événement.

Peu importe sa forme, la contribution de CANU d’une  durée variable (40 minutes à deux jours), consiste en un mélange d’exercices individuels et collectifs, aux niveaux physique, psychologique et émotif. Suivant l’événement, un suivi est fait avec le leader et le comité organisateur pour faire un bilan des moments forts et faciliter l’identification des prochaines étapes.

No tags here

17 09/2014
-

Formation de gestionnaires

de gestionnaire à coach pour une équipe autonome, stratégique et puissante

 

Contexte

La réussite du coach dépend totalement de la performance de ses équipiers. Il reste sur le quai et ne peut pas faire l’effort à la place des membres de son équipe, il gagne quand ces derniers atteignent leurs objectifs. Nos programmes s’offrent dans des contextes similaires à ceux-ci :

  • Une organisation qui veut développer un parcours d’apprentissage standardisé pour l’ensemble de ses cadres
  • Un président qui veut développer le leadership de ses gestionnaires
  • Un vice-président qui veut amener ses gestionnaires à se voir comme des coaches pour favoriser la croissance de son unité d’affaires.

 

Bénéfices
  • Un partenariat explicite entre le gestionnaire et ses employés : quelles sont les responsabilités de l’un et de l’autre dans la performance
  • Des repères communs pour l’équipe de gestion afin de se soutenir mutuellement
  • Le développement d’un réseau d’échanges et d’entraide pour créer une organisation apprenante
  • Une plus grande solidité du rôle du gestionnaire au service de son équipe
Notre approche

CANU offre des programmes de formation pour les gestionnaires soucieux de développer  une équipe plus autonome, plus stratégique et plus puissante.

De la conférence d’introduction aux programmes sur plusieurs mois, nos interventions sont systématiquement personnalisées. Nous visons des gestionnaires qui veulent créer un environnement favorisant l’atteinte du potentiel individuel et collectif.

EXPÉRIENCES FORMATRICES CIBLÉES EN LEADERSHIP

En partenariat avec des organisations comme la John-Molson School of Business de l’Université Concordia, la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership et l’École d’Entrepreneurship de Beauce, CANU offre des expériences formatrices ciblées pour déstabiliser les participants et révéler de nouvelles possibilités dans leurs parcours de développement. CANU peut ainsi s’insérer dans des programmes de formation déjà établis et reconnus.

No tags here