15 02/2018
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L’IMPLOSION OLYMPIQUE

Maxime Boilard, OLY Président, coach et conférencier

Maxime Boilard, OLY
Président, coach et conférencier

La difficile fin du skiathlon d’Alex Harvey m’a vraiment touché.

J’ai une grande admiration pour Alex. J’ai repensé plusieurs fois à sa course. Il était en maîtrise. Il faisait une superbe course.

Son père nous avait dit plus tôt dans le reportage que c’était sa meilleure chance de médaille selon lui. On était en attente de la médaille historique. L’équipe radio-canadienne se faisait des plans pour être à la hauteur et capter le moment historique.

Puis les Norvégiens ont décollé à 2km de la fin. Alex a pris le coup et l’impact a été dévastateur.

Il a dit à son père après sa course qu’il a complètement sauté quand il a réalisé qu’il ne serait pas sur le podium. Il termina 8e.

Lisez la suite du billet de Maxime Boilard, OLY ici.

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11 12/2017
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Losing your true self while striving for the “perfect 10”

cropped-Screen-Shot-2017-10-25-at-8.41.38-AMI have had the great pleasure for the past few years to collaborate within CANU with Jo-Annie Fortin, organizational development consultant and keynote speaker. Jo-Annie is an Olympic athlete with 17 years of experience in synchronized swimming. She just completed her master’s degree at HEC Montreal. A few weeks back she wrote a blog article about the consequences of the her never-ending quest for perfection.

Jo-Annie comes from a world where you need to smile when you’re hurting, stop breathing so that your teammates can emerge on top and make the judges buy your story so that you can get on the podium. It’s the cross road between art, sport, and show business.

A metaphor for life where it is dangerous to drown some parts of yourself if you are not vigilant.

It felt as if a violent storm was raging inside me. Chocking me. Drowning me. For the first time in my life, I was paying the price for pushing my limits too far (they literally slapped me in the face). I had no other choice but to listen to my body and take some time off. For several weeks, my only goal was to get through each day as slowly and gently as I could.

When human beings meet their limits, it is tragic and beautiful at the same time. A reminder of the fragility of life. Her intimate testimonial demonstrates the importance of listening to what the body and the heart have to say in order to temper the stories of will that the mind is telling itself.

What if being well was enough?

From the bottom of my heart thank you Jo-Annie.

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6 12/2017
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Partenariat avec le centre de villégiature Jouvence, à Orford

L’idée du partenariat avec le centre de villégiature Jouvence a émergé lors de notre première rencontre avec Martin, directeur des ventes et marketing du centre. Jouvence, c’est un camp de base de rêve pour faire différentes activités sportives en nature. Martin cherchait un partenaire pour offrir des formations et programmes en leadership sur place. La semaine suivante, question de faire connaissance davantage avec Martin, je lui ai demandé ce qui l’avait interpellé lors de notre première conversation au point où il souhaitait poursuivre les échanges avec nous. Sa réponse a été claire:22529011_2091690557523788_7661937844125073775_o

Vous utilisez le sport comme méthodologie pour enseigner le leadership. Le sport a eu un grand impact sur mon développement.

Sa réponse était sentie.

Au cours des prochains mois, CANU proposera conséquement des programmes de développement sous le thème du changement & du leadership en entreprise.

Plus à venir au cours des prochaines semaines!

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13 11/2017
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Incarner mon leadership dans l’action

IMG_0517Des membres d’une douzaine d’organisations différentes se sont réunis dans l’espace de coworking le Tableau Blanc pour vivre l’expérience Canu: Incarner mon leadership dans l’action.

La séance était facilitée par Maxime Boilard, fondateur de CANU et par François Beauregard, fondateur de Pyxis Technologies.

Les participants étaient en groupe de cinq personnes pour réaliser trois exercices afin de mieux comprendre leur rapport à la performance en équipe et leurs besoins pour vivre une expérience de performance hors de l’ordinaire :

Exercice 1 – Recherche et développement
Exercice 2 – La Planification stratégique
Exercice 3 – La mise en œuvre stratégique (c.-à-d. la performance d’équipe)

Des questions ciblées ont permis aux participants mieux se connaître à partir des perspectives de la tête qui pense, du cœur qui s’engage et du corps qui ressent.

Merci à tout le monde!

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13 11/2017
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L’empereur Constantin, Glen Constantin

FR-CANU-RGB+sloganOn dit chez CANU que la rencontre du sport et du monde des affaires crée une opportunité d’apprentissage à chaque fois. Du recrutement à la retraite, en passant par les valeurs, les regrets, la vulnérabilité, le rapport à l’adversaire, l’équilibre, la culture organisationnelle et le leadership, tout y passe.

Ce texte d’Antoine Deshaies à propos de Glen Constantin publié sur radiocanada.ca est un trésor d’enseignement – ou de validation, c’est selon – pour tous dirigeant(es).

Vous avez envie de parler avec vos tripes dans le cadre d’une rencontre d’équipe?

Faites circuler ce texte puis donnez la chance à chacun de dire ce qui l’interpelle le plus dans celui-ci : nous gageons que vous ne serez pas déçu.

Lisez le texte ici.

projet-victoire_banniere

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9 11/2017
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La pertinence du sport en affaires

Young business man speaking on a phone while working on a laptop

En entreprise, comment on sait ce que quelqu’un a compris?

Pourquoi, en entreprise, on a la fâcheuse manie de sortir le meilleur joueur du jeu pour lui demander d’aller “gérer” les autres joueurs à partir du banc?

[…] les métaphores sportives aident donc à rendre plus concret des concepts de performance et dynamiques humaines en entreprise.

Maxime Boilard, fondateur de CANU et olympien

Lisez le dernier texte de Maxime ici.

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10 12/2017
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At war, if you do your job right, you can die

I just finished reading the latest blog post of Stéphanie Dupuis, founder of THEMA.

I couldn’t help smiling while reading it and one quote really caught my eyes :

At war, if you make a mistake, you can die.
At war, if you do not do your job, you can die.
At war, if you do your job right, you can die.

Read my reactions and reflexions on her blog here.

May 2009 Ghundey Ghar, Afghanistan. Crédit photo : Cplc Jonathan Johansen.

May 2009 Ghundey Ghar, Afghanistan. Crédit photo : Cplc Jonathan Johansen.

 

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7 11/2017
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2018 : Your Game Changer?

What needs to happen now on your team so that in 2030 looking back you can say that 2018 was one of your most positively meaningful work experience in terms of fulfillment, authenticity, and pride of your career?

You are convinced that your team members could raise their game if they were not stuck in day to day urgent work?
You’d like to feel better understood by your team members regarding your vision and how your team functions?
You want to experience the power of your team with everyone paddling in the same boat, going into the same direction in 2018?

Read the blog here.path-to-victory_banniere

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