CANU accélère le développement des équipes en contexte de changement lors de fusions/acquisitions, de nominations/promotions et de relèves d’entreprise. Comment cela prend forme ? Pour y répondre, CANU publie une étude de cas illustrant un partenariat avec un gestionnaire sénior qui se retrouve à la tête d’une équipe américaine à la suite de l’acquisition de deux entreprises fusionnées. Le programme mis de l’avant pour cette collaboration impliquait plus d’une quarantaine de gestionnaires à travers 11 états sur une durée de 2 ans.

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CANU accelerates the development of ambitious teams in a context of change especially for mergers acquisitions, nominations/promotions and succession planning. How do we do it? To answer the question we are publishing a case study about a partnership with a senior manager taking the helm of an American team acquired by TD after the merging of 2 companies. Our program developed for this mandate engaged 40 managers througuout 11 States in the USA over a period of 2 years.

To read the case study please come here.