Avec CANU, venez vivre un atelier qui se veut une expérience concrète qui vous permettra de jeter un tout nouveau regard sur l’expérience employé selon les perspectives de la tête qui pense, du cœur qui s’engage et du corps qui ressent.

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Maxime Boilard, OLY
Président, coach et conférencier

La difficile fin du skiathlon d’Alex Harvey m’a vraiment touché.

J’ai une grande admiration pour Alex. J’ai repensé plusieurs fois à sa course. Il était en maîtrise. Il faisait une superbe course.

Son père nous avait dit plus tôt dans le reportage que c’était sa meilleure chance de médaille selon lui. On était en attente de la médaille historique. L’équipe radio-canadienne se faisait des plans pour être à la hauteur et capter le moment historique.

Puis les Norvégiens ont décollé à 2km de la fin. Alex a pris le coup et l’impact a été dévastateur.

Il a dit à son père après sa course qu’il a complètement sauté quand il a réalisé qu’il ne serait pas sur le podium. Il termina 8e.

Lisez la suite du billet de Maxime Boilard, OLY ici.

J’éprouve le grand bonheur depuis quelques années de collaborer au sein de CANU avec Jo-Annie Fortin, consultante en développement organisationnel et conférencière. Jo-Annie est une Olympienne avec 17 années d’expérience en nage synchronisée. Elle vient de terminer sa maîtrise à HEC – Montréal. Elle écrivait il y a quelques semaines un billet de blogue dans lequel elle raconte avec une authenticité exceptionnelle les conséquences de sa quête insatiable de perfection.

Jo-Annie vient d’un monde où il faut sourire quand on a mal, cesser de respirer pour faire maintenir émergé ses collègues et vendre une histoire aux juges pour monter sur le podium. La rencontre du sport, de l’art et du spectacle.

Une métaphore de la vie où il est dangereux de noyer des parties de soi si on n’est pas vigilant.

Viscéralement j’avais le sentiment qu’un ouragan faisait rage à l’intérieur de moi, j’avais le sentiment d’être en train de m’étouffer moi-même. Pour la première fois de ma vie, j’ai eu mes limites en plein visage. Je n’avais pas d’autres choix que d’écouter mon corps et de prendre le temps d’aller plus lentement, moins haut et plus doucement.

Quand l’être humain rencontre ses limites, c’est tragique et beau à la fois. C’est un rappel à la fragilité de la vie. Son témoignage intime démontre l’importance d’écouter ce que le corps et le coeur ont à nous dire pour tempérer les histoires de volonté que la tête se raconte.

Et si être bien suffisait?

Merci du fond du coeur Jo-Annie.

L’idée du partenariat avec le centre de villégiature Jouvence a émergé lors de notre première rencontre avec Martin, directeur des ventes et marketing du centre. Jouvence, c’est un camp de base de rêve pour faire différentes activités sportives en nature. Martin cherchait un partenaire pour offrir des formations et programmes en leadership sur place. La semaine suivante, question de faire connaissance davantage avec Martin, je lui ai demandé ce qui l’avait interpellé lors de notre première conversation au point où il souhaitait poursuivre les échanges avec nous. Sa réponse a été claire:

Vous utilisez le sport comme méthodologie pour enseigner le leadership. Le sport a eu un grand impact sur mon développement.

Sa réponse était sentie.

Au cours des prochains mois, CANU proposera conséquement des programmes de développement sous le thème du changement & du leadership en entreprise.

Plus à venir au cours des prochaines semaines!

On dit chez CANU que la rencontre du sport et du monde des affaires crée une opportunité d’apprentissage à chaque fois. Du recrutement à la retraite, en passant par les valeurs, les regrets, la vulnérabilité, le rapport à l’adversaire, l’équilibre, la culture organisationnelle et le leadership, tout y passe.

Ce texte d’Antoine Deshaies à propos de Glen Constantin publié sur radiocanada.ca est un trésor d’enseignement – ou de validation, c’est selon – pour tous dirigeant(es).

Vous avez envie de parler avec vos tripes dans le cadre d’une rencontre d’équipe?

Faites circuler ce texte puis donnez la chance à chacun de dire ce qui l’interpelle le plus dans celui-ci : nous gageons que vous ne serez pas déçu.

Lisez le texte ici.

En entreprise, comment on sait ce que quelqu’un a compris?

Pourquoi, en entreprise, on a la fâcheuse manie de sortir le meilleur joueur du jeu pour lui demander d’aller “gérer” les autres joueurs à partir du banc?

[…] les métaphores sportives aident donc à rendre plus concret des concepts de performance et dynamiques humaines en entreprise.

Maxime Boilard, fondateur de CANU et olympien

Lisez le dernier texte de Maxime ici.

May 2009 Ghundey Ghar, Afghanistan. Crédit photo : Cplc Jonathan Johansen.

Je viens de terminer la lecture du dernier billet de blogue de Stéphanie Dupuis, fondatrice de THEMA – une sympathique boîte de stratégie-conseil en communication et RH.

Ses mots m’ont fait sourire et un passage a particulièrement retenu mon attention :

“À la guerre, si tu fais une erreur, tu peux mourir. À la guerre, si tu ne fais pas ta job, tu peux mourir.
À la guerre, si tu fais ta job, tu peux mourir.”

Lire le billet du blogue ici.