Earning the right

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It may be natural to think that you can’t develop someone without their consent… However few managers have understood that to develop greatness in their organization they have to earn the right from their employees. See how Olympic Kayak Coach Frédéric Jobin has earned the right from his champions. Discussion about leadership, vision, ownership of goals. See the perspective of Olympic Kayaker Mark de Jonge his goals and his coach’s job to help him reach is own goals. This video is an example of materials used by the CANU Team in its leadership development programs with its clients.

Combien de gestionnaires ont compris que pour développer ses employés, il faut s’être méritée leur permission? Le lien hiérarchique formel ne suffisant pas, que faut-il faire pour y parvenir? Vision, objectifs, crédibilité, etc.: Écoutez la conversation entre Frédéric Jobin, entraîneur olympique, et Maxime Boilard, Fondateur de CANU. Par la suite, c’est Mark de Jonge, Kayakiste Olympique, qui nous parle de ses objectifs et du rôle de son entraîneur pour l’aider à les atteindre. Vous avez ici un exemple de contenu utilisé par CANU dans le cadre du programme le Porteur du Flambeau.