16 12/2014
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Épisode 8 : Une équipe à notre image

Vous souhaitez meilleure performance de votre équipe ou encore, meilleure attitude. Vous n’êtes pas entièrement satisfait et voulez l’amener à ce qui vous rejoint le mieux. Pour paraphraser John F. Kennedy, ne vous demandez pas ce que votre équipe peut faire pour vous, mais ce que vous pouvez faire pour votre équipe. Et si tout changement de cap venait avant tout de VOUS ?

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28 11/2014
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Épisode 7 : Comment choisir un conférencier(ière)

Dans notre dernière capsule, nous proposions certaines pistes de réflexion pour mesurer l’impact d’une conférence. Il est évident que l’impact d’une conférence est lié au choix du conférencier ou de la conférencière et de l’approche empruntée par celui-ci pour se préparer à sa prestation. Que considérer lorsque vient le temps de choisir un conférencier ou une conférencière et qu’on veut être certain de réussir son coup?

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18 11/2014
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Une initiative clé pour le développement de vos équipes – Agile Tour Montréal 2014 (2 de 2)

Lors du Agile Tour Montréal 2014, au kiosque CANU, les participants
découvrent l’objet se trouvant dans la mystérieuse boîte…

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18 11/2014
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L’affaire est dans le sac ! – Agile Tour Montréal 2014 (1 de 2)

Les Canuistes s’amusent en vue du Agile Tour Montréal 2014. Commanditaire
de l’événement, CANU offre aux participants un objet se trouvant dans une
mystérieuse boîte…

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24 10/2014
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Déjeuner-conférence avec Maxime Boilard

Montréal, le 24 octobre 2014 – CANU est fière de son partenariat avec la Banque de Développement du Canada en contribuant à la semaine de la PME. Initiative de la Chambre de commerce de l’Est de Montréal, la conférence donnée par le coach Maxime Boilard portait sur le rêve, la performance et l’identité. Approche inspirante pour vivre le leadership, l’alignement organisationnel et la mobilisation d’équipe.

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17 10/2014
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Épisode 6 : Comment mesurer le succès d’une conférence?

Les organisations de toutes sortes ont de plus en plus recours au service de conférenciers. Il s’agit d’un marché en grande croissance qui pourrait peut-être même être près d’atteindre une certaine maturité.

Les participants sont de plus en plus critiques envers les conférenciers mais surtout envers leur organisation ou leur association en ce qui a trait au choix du conférencier. Après tout, c’est frustrant d’être captif pendant 90 minutes alors qu’on n’est pas interpellé par le sujet ou la personne qui en parle devant nous.

Comment mesurer l’utilité ou le succès d’une conférence ?

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15 10/2014
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Quitter le confort du Quai

Nous sommes au beau milieu des Jeux Olympiques de Pékin en août 2008. Mon nouvel ami Jean-Marc Chouinard et moi discutons de canoë-kayak à la télévision de Radio-Canada lors d’une table ronde. Jean-Marc a participé 4 fois aux Jeux Olympiques en escrime. Il souhaite essayer le canoë pour avoir des repères plus concrets afin d’en parler comme un initié plutôt que comme un spectateur.

À ma grande surprise, l’équipe Canadienne accepte de nous prêter un bateau et nous obtenons la permission des gardiens de sécurité pour aller sur le plan d’eau olympique afin de faire notre expérience… Jean-Marc quitte le confort du quai !

Au Jeux Olympiques, il n’y a pas de quai pour les débutants. D’ailleurs, de l’autre côté du même quai se trouve un prétendant au titre olympique qui vient de la France, plutôt amusé de l’anti-spectacle. Ce que j’aime le plus de cet exercice, c’est que bien que Jean-Marc ait atteint et maintenu les plus hauts standards d’excellence dans son sport, il a su maintenir la curiosité qui accompagne normalement les débutants. Il est ouvert à vivre une expérience d’apprentissage même si cela requiert de laisser son égo sur le quai !

Maxime

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14 10/2014
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Épisode 5 : Quand ne pas connaître ses équipiers devient un avantage

Cette vidéo fait référence à l’expérience d’une équipe pour qui il est ardu de travailler ensemble mais dont les membres réussissent individuellement lorsque mêlés aux autres équipes avec des gens qu’ils connaissent peu ou pas. Si chaque individu a cette capacité d’atteindre son potentiel, qu’est-ce qui empêche de l’unir et d’atteindre le potentiel du groupe ?
Quels éléments avons-nous mis de côté avec le temps ? En étant convaincu de connaitre les gens autour de nous on met de côté sa curiosité. Sensibilité, écoute et ouverture sont ainsi diminuées ce qui nous prive de belles opportunités de développement avec l’équipe. Ainsi, l’invitation à la curiosité peut sans aucun doute faire émerger de nouvelles possibilités.

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